Detachering geeft deze buitenlandse bedrijven evenwel geen vrijbrief op onze markt: net zoals de Belgische bedrijven, moeten ook zij een aantal regels naleven. Wat niet langer aanvaardbaar is, is dat nogal wat buitenlandse bedrijven deze regels gewoon aan hun laars lappen. Zo b.v. moeten zij aan hun arbeiders het Belgische minimumloon betalen; de praktijk wijst evenwel uit dat dit al te vaak niet gebeurt, waardoor hun loonkostenvoordeel absurde proporties aanneemt en dit, op een totaal onwettige wijze. Tegen dergelijke wanpraktijken concurreren, is voor onze bedrijven en hun werknemers onmogelijk.
Sectoraal actieplan voor een gezonde concurrentie
Om deze deloyale concurrentie te stoppen, hebben de sociale partners van de bouw een actieplan ontwikkeld met 5 luiken :- het Belgische rechtskader versterken, om o.a. te voorzien dat ook buitenlandse onderaannemers moeten voldoen aan bepaalde erkenningscriteria; ook het voorstellen of aanvaarden van abnormaal lage prijzen, die enkel mogelijk zijn door sociale of fiscale fraude, zou een strafbaar feit moeten zijn;
- het responsabiliseren van zowel de publieke als private opdrachtgevers m.b.t. het aanvaarden van abnormaal lage prijzen ;
- het versterken van het toezicht op de naleving van de sociale en fiscale verplichtingen en van de normen op gebied van veiligheid en welzijn, net zoals dit gebeurt voor de Belgische bedrijven;
- het verplicht maken van een visueel identificatiemiddel op de werven : op eigen initiatief gaat de sector tegen oktober van dit jaar aan alle bouwvakarbeiders, zowel de Belgische als de buitenlandse, een badge als visueel identificatiemiddel op de bouwplaats bezorgen. Deze moet toelaten om zichtbaar te maken welke arbeiders aanwezig zijn op de werf alsook voor welk bedrijf ze werken. De sector pleit ervoor dat het dragen van een identificatiemiddel verplicht zou worden opgelegd vanuit de veiligheids- en welzijnsreglementering en dit niet alleen voor de bouwvakarbeiders, maar voor iedereen die actief is op onze werven;
- het versterken van de concurrentiekracht van onze bouwbedrijven door middel van een structurele verlaging van hun sociale bijdragen. Een dergelijke loonkostenverlaging moet kunnen worden ingekaderd in de sanering van de overheidsfinanciën.