Van binnenin innoveren
Renoveren doe je niet alleen, innoveren ook niet. Door een grondige financiële oefening samen met Deloitte engageerde het bouwbedrijf zich enkele jaren geleden in zwaardere nieuwbouwprojecten: bescheiden verkavelingen in eigen beheer en kleinschalige appartementsgebouwen.De doorlichting van de bedrijfsprocessen die daarmee gepaard ging, leidde o.a. tot een vernieuwde IT-architectuur. De vernieuwing van de hard- en software stelt All-bouw in staat om efficiënter de overvloed aan data te beheren, zowel intern als extern.
Tegelijkertijd investeerde All-Bouw ook in menselijk kapitaal. Zo paste All-Bouw het organigram aan en nam de bouwfirma het bedrijf U-Man onder de arm voor het testen, rekruteren en begeleiden van de All-Bouwmedewerkers. Door de opleidingen die daaruit volgden, deed ook een NIEUWE MANAGEMENTSTIJL zijn intrede.
Van buitenaf renoveren
De nieuwe cultuur smeekte om een nieuwe setting. Slim, compact en betaalbaar bouwen zijn dé 3 bouwkundige uitdagingen van de toekomst. Voor de eigen verbouwing koos All-Bouw daarom voor een complexe HERBESTEMMING van de eigen terreinen boven een gemakkelijke verhuis naar een KMO-zone.Het nieuwe ‘belevingskantoor’ is zo opgevat dat de bouwheer in het volledige bedrijf inspiratie kan opdoen voor een nieuwbouwproject, van domotica naar betonafwerking over airco-units naar maatwerk en gevelstenen.