Offerteprijs optimaliseren zonder kwaliteitsverlies is voor architectuuropdrachten quasi onmogelijk
Pakweg een aannemer kan zijn offerteprijs nog optimaliseren door zijn productie-efficiëntie te verhogen, of goedkopere prijzen te onderhandelen met leveranciers en onderaannemers. Maar die vlieger gaat voor een architectuuropdracht, die voor het leeuwendeel uit werkuren bestaat, niet op. De offerte hiervoor louter op de prijs beoordelen, tast dus rechtstreeks de kwaliteit van de uitvoering aan. Want wie vaak op basis van prijs overheidsopdrachten verliest, zoekt ofwel andere opdrachtgevers op, of doet zijn prijs dalen door tijdsbesteding en kwaliteit te beperken.
Ontwerpwedstrijden: huizenhoge investeringen zonder garantie op succes
Openbare aanbestedingen - en meer en meer zelfs private opdrachten - voor architectuuropdrachten worden voor het merendeel gegund via ontwerpwedstrijden. Ook daar stellen zich problemen omdat één aanbieder met de opdracht gaat lopen, en de anderen met lege handen achterblijven. Lees: niet vergoed wordt ondanks het feit dat ook hij heel wat kostbare uren heeft besteed aan het uitwerken van de opdracht. Nochtans kan het ontwikkelen van een visie- en ideeontwerp voor een bouwproject van 1,5 miljoen euro voor de architect oplopen tot circa 7.500 euro. Voor grotere projecten (15 miljoen euro) kan dit zelfs oplopen tot 35.000 euro.In het ‘Convenant voor organisatoren van een architectuurwedstrijd’ stellen we daarom een aantal duidelijke randvoorwaarden op voor architectuurwedstrijden. Onder de 7 randvoorwaarden onder meer een goede projectdefinitie en dito gunningscriteria, een duidelijke omschrijving van de verwachtingen van de kandidatuurstelling, een beperkte selectie van kandidaten en een prijzengeld voor alle wedstrijdkandidaten die het tot de laatste ronde schoppen. Het Convenant, dat onder meer werd ondertekend door de Stad Gent en de Antwerpse Stadsbouwmeester Kristiaan Borret, kan nagelezen worden op www.convenant.be
